健康経営に取り組む元気な会社を応援します!!

【無料】オンライン健康経営セミナー


※本セミナーは、プレコンサポーターの活動規定に基づき、営利を目的としたものではありません。




※本セミナーは、プレコンサポーターの活動規定に基づき、営利を目的としたものではありません。



若手社員の心をつかむ次世代の健康経営。
10年後も選ばれる会社が始めていること。


▮次世代健康経営とは? ― 「守り」から「攻め」の経営戦略へ


これまで多くの企業が取り組んできた「健康経営」は、主に40代以上の生活習慣病対策や欠勤予防など、「マイナスをゼロにする」守りの施策が中心でした。
しかし、深刻な労働力不足に直面する今、地域の中小・小規模企業にこそ求められているのは、最新の医科学的エビデンス(根拠)に基づいた「次世代型」の健康経営です。
  
この次世代健康経営の考え方では、蓄積されたデータに基づき、社員一人ひとりの活力(ワーク・エンゲイジメント)を可視化。
単なる病気予防にとどまらず、若手社員や多様な人材が自律的に心身を整える「ヘルスリテラシー」の向上を重視します。
   
本セミナーでは、その具体的な実践法として「プレコンセプションケア(プレコン)」に焦点を当てます。
科学的な裏付けを持って社員のパフォーマンスを最大化させる「攻め」の健康経営により、次世代を担う人材から「この会社でこそ輝ける」と選ばれる、持続可能な組織づくりへのヒントをお伝えします。
   
具体的にどのような考え方に基づいた取り組みなのか。
最新の知見が示す、次世代健康経営に欠かせない『3つの柱』をご紹介します

      

1.「全世代・全ライフステージ」を支える

従来の健康管理に加え、20代・30代といった若手社員が直面する「ライフイベント」への関心を高めます。
その中核となるのが、将来の妊娠・出産を見据えて男女共に自身の健康に向き合う「プレコンセプションケア(プレコン)」です。


2.「社員の人生」と「企業の成長」を同期させる

社員が「自分の人生(家族やキャリアの未来)を、会社が大切に想ってくれている」と実感したとき、会社への信頼と愛着(エンゲージメント)は劇的に高まります。
社員の健康への投資が、そのまま企業の持続的な成長へとつながります。


3.「社会の仕組み」を賢く活用する

現在、国や自治体では「次世代健康経営プラットフォーム」などの構想が進み、個人の健康データを生涯にわたって活用できる環境が整いつつあります。
小規模企業こそ、こうした最新の仕組みや公的リソースを味方につけることで、コストを抑えながら大手企業に負けない魅力的な職場づくりが可能になります。




若手社員の心をつかむ次世代の健康経営。
10年後も選ばれる会社が始めていること。


▮次世代健康経営とは? ― 「守り」から「攻め」の経営戦略へ


これまで多くの企業が取り組んできた「健康経営」は、主に40代以上の生活習慣病対策や欠勤予防など、「マイナスをゼロにする」守りの施策が中心でした。
しかし、深刻な労働力不足に直面する今、地域の中小・小規模企業にこそ求められているのは、最新の医科学的エビデンス(根拠)に基づいた「次世代型」の健康経営です。
  
この次世代健康経営の考え方では、蓄積されたデータに基づき、社員一人ひとりの活力(ワーク・エンゲイジメント)を可視化。
単なる病気予防にとどまらず、若手社員や多様な人材が自律的に心身を整える「ヘルスリテラシー」の向上を重視します。
   
本セミナーでは、その具体的な実践法として「プレコンセプションケア(プレコン)」に焦点を当てます。
科学的な裏付けを持って社員のパフォーマンスを最大化させる「攻め」の健康経営により、次世代を担う人材から「この会社でこそ輝ける」と選ばれる、持続可能な組織づくりへのヒントをお伝えします。
   
具体的にどのような考え方に基づいた取り組みなのか。
最新の知見が示す、次世代健康経営に欠かせない『3つの柱』をご紹介します

      

1.「全世代・全ライフステージ」を支える

従来の健康管理に加え、20代・30代といった若手社員が直面する「ライフイベント」への関心を高めます。
その中核となるのが、将来の妊娠・出産を見据えて男女共に自身の健康に向き合う「プレコンセプションケア(プレコン)」です。


2.「社員の人生」と「企業の成長」を同期させる

社員が「自分の人生(家族やキャリアの未来)を、会社が大切に想ってくれている」と実感したとき、会社への信頼と愛着(エンゲージメント)は劇的に高まります。
社員の健康への投資が、そのまま企業の持続的な成長へとつながります。


3.「社会の仕組み」を賢く活用する

現在、国や自治体では「次世代健康経営プラットフォーム」などの構想が進み、個人の健康データを生涯にわたって活用できる環境が整いつつあります。
小規模企業こそ、こうした最新の仕組みや公的リソースを味方につけることで、コストを抑えながら大手企業に負けない魅力的な職場づくりが可能になります。



あらためて、プレコンセプションケア(プレコン)についてご説明します。


▮プレコンセプションケア(プレコン)とは


・こども家庭庁による推進

『性別を問わず、適切な時期に、性や健康に関する正しい知識を持ち、妊娠・出産を含めたライフデザイン(将来設計)や将来の健康を考えて健康管理を行う取り組み』です。



・「プレコンサポーター制度」が2026年1月より始動

企業や地域で正しい知識を広め、サポートの輪を広げるための新たなプレコンサポーター制度がスタート。
中小企業においても、この最新の仕組みを取り入れることで、公的な支援を受けながら「選ばれる職場づくり」を加速させることが可能になりました。




あらためて、プレコンセプションケア(プレコン)についてご説明します。


▮プレコンセプションケア(プレコン)とは


・こども家庭庁による推進

『性別を問わず、適切な時期に、性や健康に関する正しい知識を持ち、妊娠・出産を含めたライフデザイン(将来設計)や将来の健康を考えて健康管理を行う取り組み』です。



・「プレコンサポーター制度」が2026年1月より始動

企業や地域で正しい知識を広め、サポートの輪を広げるための新たなプレコンサポーター制度がスタート。
中小企業においても、この最新の仕組みを取り入れることで、公的な支援を受けながら「選ばれる職場づくり」を加速させることが可能になりました。


※本セミナー講師は
プレコンサポーター養成講座を修了しております。




※本セミナー講師は
プレコンサポーター養成講座を修了しております。



▮本セミナーで学べること

〜「守り」を超えた次世代健康経営の実践〜

本セミナーでは、単なる知識の習得にとどまらず、小規模企業が明日から取り組める具体的なステップを分かりやすく解説します。


国の取り組みの最新動向

こども家庭庁が推進する施策の背景と、新設された「プレコンサポーター制度」を自社にどう活かすか。


医学的エビデンスに基づく健康支援

20代・30代から男女共に取り組むべきケアが、なぜ社員のパフォーマンスを最大化させるのか。


中小企業のための低コスト導入術

限られたリソースで、「魅力的な職場環境」を構築するための公的リソース活用法。


エンゲージメント向上への繋げ方

「会社が自分の人生を大切にしてくれている」と社員に実感してもらえ、離職を防ぎ、採用力を高めるメッセージ発信術。


   


▮セミナー内容

第1部:中小・小規模企業のための健康経営入門とプレコンセプションケア

・健康経営の基礎、メリット等の解説
・プレコンセプションケアとは


第2部:公的リソースを活用した健康経営の実践について

・自治体(名古屋市)や国が提供するサービスなど外部の公的リソースを紹介


▮このような方におすすめ

・「健康経営」という言葉は知っているが、結局、健診の受診率を上げる以外に何をすればいいのかわからない。
・若手社員を採用しても、数年で離職してしまう。もっと自社に愛着を持って長く働いてほしい。
・「健康」は個人の問題だと思われがちで、特に男性社員にはなかなか自分事として捉えてもらえない。
・大手企業のような手厚い福利厚生は難しいが、自社ならではの「社員を大切にする姿勢」を形にしたい。
・不妊治療や育休、更年期など、社員のライフイベントに会社としてどう寄り添えばいいのか正解がわからない。


▮開催概要


 
2026年4月 9日(木) 14:00〜14:50
2026年5月14日(木) 14:00〜14:50
2026年6月11日(木) 14:00〜14:50
会 場
オンライン
参加費
無 料


セミナーお申し込み・個別相談のご予約

本セミナーは、次世代健康経営の第一歩を後押しするための完全無料・オンライン開催です 。
お申し込みフォームより、必要事項をご入力ください。


【参加特典】「30分無料オンライン相談」を承ります

「自社の課題を個別に相談したい」「何から手をつけるべきか具体的に知りたい」という経営者・ご担当者様のために、講師(健康経営エキスパートアドバイザー)による個別相談(通常有料)を30分無料で実施いたします 。
ご希望の方は、お申し込みフォーム内の「個別相談を希望する」にチェックを入れてください。





▮本セミナーで学べること

〜「守り」を超えた次世代健康経営の実践〜

本セミナーでは、単なる知識の習得にとどまらず、小規模企業が明日から取り組める具体的なステップを分かりやすく解説します。


国の取り組みの最新動向

こども家庭庁が推進する施策の背景と、新設された「プレコンサポーター制度」を自社にどう活かすか。


医学的エビデンスに基づく健康支援

20代・30代から男女共に取り組むべきケアが、なぜ社員のパフォーマンスを最大化させるのか。


中小企業のための低コスト導入術

限られたリソースで、「魅力的な職場環境」を構築するための公的リソース活用法。


エンゲージメント向上への繋げ方

「会社が自分の人生を大切にしてくれている」と社員に実感してもらえ、離職を防ぎ、採用力を高めるメッセージ発信術。


   


▮セミナー内容

第1部:中小・小規模企業のための健康経営入門とプレコンセプションケア

・健康経営の基礎、メリット等の解説
・プレコンセプションケアとは


第2部:公的リソースを活用した健康経営の実践について

・自治体(名古屋市)や国が提供するサービスなど外部の公的リソースを紹介


▮このような方におすすめ

・「健康経営」という言葉は知っているが、結局、健診の受診率を上げる以外に何をすればいいのかわからない。
・若手社員を採用しても、数年で離職してしまう。もっと自社に愛着を持って長く働いてほしい。
・「健康」は個人の問題だと思われがちで、特に男性社員にはなかなか自分事として捉えてもらえない。
・大手企業のような手厚い福利厚生は難しいが、自社ならではの「社員を大切にする姿勢」を形にしたい。
・不妊治療や育休、更年期など、社員のライフイベントに会社としてどう寄り添えばいいのか正解がわからない。


▮開催概要


 
2026年4月 9日(木) 14:00〜14:50
2026年5月14日(木) 14:00〜14:50
2026年6月11日(木) 14:00〜14:50
会 場
オンライン
参加費
無 料


セミナーお申し込み・個別相談のご予約

本セミナーは、次世代健康経営の第一歩を後押しするための完全無料・オンライン開催です 。
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【参加特典】「30分無料オンライン相談」を承ります

「自社の課題を個別に相談したい」「何から手をつけるべきか具体的に知りたい」という経営者・ご担当者様のために、講師(健康経営エキスパートアドバイザー)による個別相談(通常有料)を30分無料で実施いたします 。
ご希望の方は、お申し込みフォーム内の「個別相談を希望する」にチェックを入れてください。





▮講師


長谷川さゆり
(合同会社ドゥスタイル 代表)

https://do-style.main.jp/




▮講師


長谷川さゆり
(合同会社ドゥスタイル 代表)

https://do-style.main.jp/




【保有資格等(一部)】
健康経営エキスパートアドバイザー (2023年2月取得)
プレコンサポーター養成講座修了(2026年1月取得)
生活習慣病予防アドバイザー
コミュニケーション講師
ユニバーサルマナー検定2級
キャリアアドバイザー       他
   
【その他】
あいち産業振興機構登録専門家(健康経営コンサルタント)
なごや健康経営支援パートナーシップ締結


※本セミナーは、プレコンサポーターの活動規定に基づき、営利を目的としたものではありません。 


              後援:名古屋市 






【保有資格等(一部)】
健康経営エキスパートアドバイザー (2023年2月取得)
プレコンサポーター養成講座修了(2026年1月取得)
生活習慣病予防アドバイザー
コミュニケーション講師
ユニバーサルマナー検定2級
キャリアアドバイザー       他
   
【その他】
あいち産業振興機構登録専門家(健康経営コンサルタント)
なごや健康経営支援パートナーシップ締結


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              後援:名古屋市 



健康経営コンサルティング

合同会社ドゥスタイル
     代表 長谷川さゆり
     健康経営コンサルタント
     (健康経営エキスパートアドバイザーEX220___38)
 
    プレコンサポーター養成講座修了(2026年1月取得) 


公益財団法人あいち産業振興機構 登録専門家
なごや健康経営応援パートナーシップ締結企業
 




健康経営コンサルティング

合同会社ドゥスタイル
     代表 長谷川さゆり
     健康経営コンサルタント
     (健康経営エキスパートアドバイザーEX220___38)
 
    プレコンサポーター養成講座修了(2026年1月取得) 


公益財団法人あいち産業振興機構 登録専門家
なごや健康経営応援パートナーシップ締結企業
 


〒460-0002
       名古屋市中区丸の内3丁目6-27
       EBSビル4階(TOM内)
       HP :
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       ※テレワークを基本としております。  
        ご来訪はご遠慮ください。




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